IA et veille stratégique : faut-il repenser des dispositifs qui fonctionnent déjà bien ?

IA et veille stratégique : faut-il repenser des dispositifs qui fonctionnent déjà bien ?

Le 3 novembre prochain, Anne-Marie et François Libmann interviendront à l'invitation de Techniques de l’Ingénieur dans un webinaire consacré à l'intégration de l'IA dans les processus de veille.

Depuis des années, les entreprises ont construit des dispositifs de veille souvent très élaborés. Veille concurrentielle, économique, réglementaire, scientifique ou technologique : elles ont choisi leurs sources, affiné leurs stratégies de recherche, organisé le traitement des informations et leur diffusion auprès des équipes concernées.

Tout cela représente beaucoup de travail, des investissements et une connaissance approfondie des besoins de l'entreprise.

Et aujourd'hui, que fait-on de tout cela avec l'arrivée de l'IA ?

La question ne se résume plus à savoir comment gagner du temps sur les résumés ou la sélection d'articles.

Des possibilités qui vont bien au-delà des premiers usages de l'IA

Les outils évoluent extrêmement vite. Certaines plateformes peuvent désormais construire des recherches à partir d'une demande en langage naturel, trouver de nouvelles sources, qualifier et enrichir les informations collectées, ou encore produire des analyses adaptées aux besoins de différents utilisateurs.

L'arrivée des agents IA ouvre aussi la possibilité d'automatiser des séquences de travail qui nécessitaient jusqu'ici de nombreuses interventions humaines.

Cela amène à regarder autrement les processus de veille existants. Quelles méthodes faut-il conserver ? Quelles opérations pourraient être simplifiées ? Et que devient le rôle du professionnel de l'information lorsque l'IA intervient dans la conduite même des recherches ?

Et pour la veille scientifique et technologique ?

Les questions sont particulièrement intéressantes dans les domaines de la R&D et de l'innovation, où les exigences de recherche et de fiabilité sont souvent très élevées.

L'IA peut-elle aider à trouver des pistes techniques auxquelles on n'aurait pas pensé ? Faciliter la lecture et la comparaison des publications scientifiques ? Mettre en relation des informations issues de la littérature scientifique, des brevets ou de l'actualité industrielle ?

Mais jusqu'où peut-on lui faire confiance ? Et comment éviter les erreurs d'interprétation, notamment lorsqu'il s'agit de données expérimentales ?

Comment savoir si l'IA améliore réellement la veille ?

Une plateforme qui remonte des centaines de résultats ou génère un rapport en quelques minutes est impressionnante. Mais cela ne suffit pas à juger de sa performance.

Il faut aussi regarder la pertinence des informations, les sources couvertes, les résultats manqués, les découvertes réellement nouvelles et le travail de vérification qui reste nécessaire.

Et au-delà de ces questions, une perspective commence à se dessiner : celle de systèmes informationnels plus souples, dans lesquels les différents métiers de l'entreprise pourraient davantage partager leurs ressources et croiser leurs analyses.

Rendez-vous le 3 novembre

C'est sur ces questions que Anne-Marie Libmann, Directrice opérationnelle de FLA Consultants, et François Libmann, Directeur de FLA Consultants, partageront leurs réflexions et leurs expériences lors du webinaire organisé par Techniques de l'Ingénieur.

Anne-Marie abordera l'évolution des dispositifs de veille, les possibilités offertes par les nouvelles plateformes IA et les questions liées à leur intégration dans les organisations.

François reviendra plus particulièrement sur la recherche scientifique et technologique, à partir des nombreux outils d'IA qu'il a évalués et des changements qu'ils apportent à ses méthodes de travail.

Comment optimiser sa veille stratégique en intégrant l'IA ?

Mardi 3 novembre 2026 à 11 h — Webinaire gratuit de 45 minutes

👉 Je m'inscris au webinaire sur le site de Techniques de l'Ingénieur